为进一步推进年初医疗工作计划落实，谋划2022年医疗工作，11月18日下午，在第一会议室，我院召开2021年度医疗工作推进会。会议由副院长何建中主持，党委书记刘绍华、院长文剑波出席会议并讲话，党委委员郑志刚、彭洪、聂剑，临床医疗、医技、临床管理负责人参加会议。

图为我院召开2021年度医疗工作推进会

会上，43位科室负责人根据年初务虚会精神、“3+5+X”考核方案、医院高质量发展方案以及医院第七届党代会党委工作报告精神，对2021年1-10月份医疗工作讲亮点、讲短板、讲问题、讲措施、讲计划五个方面做了精要汇报。党委委员郑志刚、彭洪、聂剑对各科室负责人的汇报进行简要点评并结合2022年医疗工作提出意见和建议。

副院长何建中表示年初制定的目标任务总体上已完成，对各科室、各部门今年取得的成绩表示肯定，对提供更有温度服务、核心制度落实、平均住院日的控制、投诉纠纷处置、流程优化等方面存在的不足，进行了分析并提出改进意见。同时，对各科室谋划2022年的医疗工作提出九点建议：一是各科室要紧紧围绕第七届党代会党委工作报告提出的未来五年蓝图，制定科室未来五年及每年的工作计划，做到有序发展；二是要仔细研读医院高质量发展方案及“3+5+X”考核方案，将两个方案考评细则，落实到日常学科管理工作中去；三是抓住湘赣边区域合作示范区建设契机，早谋划、早行动、早见效、占先机；四是以中心建设为抓手，推进多学科联合建设，有效推进学科综合救治能力与水平，促进学科发展；五是优化患者就诊流程，改善患者就医体验，提升患者满意度；六是以“一提二戒三罚”形式，严格落实十八项核心制度的培训及考核，确保患者安全；七是各学科要充分利用学科及学科带头人的影响力，全面加强与基层医院合作，尤其是基本技能的支持；八是重视科室内部文化建设，强化学科宣传及患者科普教育，提升学科公信力；九是利用信息化手段做好疫情常态化精准、智慧防控工作，在常态化条件下做到患者方便就医、放心就医、安全就医。

院长文剑波听取汇报后肯定了医务人员的付出及取得的成绩，同时也指出汇报中存在的不足。对于新一年的医疗工作，做了5个方面的强调：一是质量安全是生命线；二是学科建设是基础，尤其是人才梯队的建设；三是医疗技术是重点，同时科研也要加强；四是学科带头人是关键，充分发挥学科引领作用；五是系统管理是纲领，要进一步管控医疗工作，协调临床工作开展。

最后，党委书记刘绍华在会上作总结讲话。他指出，各学科负责人围绕2021年“质量、安全、温度、‘三名’、‘三更’、高质量、3+5+X”等关键词做了一个比较全面的总结，在疫情防控严峻的形式下，取得成绩是值得充分肯定的，各支部书记、主任对学科及亚专科建设目标明确，思路清晰，只要持之以恒，保持良好的发展态势，我们所确定的目标一定会实现。同时，对下一步的医疗工作提出“夯基础、补短板、谋未来”九个字的要求。首先是夯基础，俗话说：基础不牢地动山摇。系统管理是医院的基础工作，是各项医疗工作中的重中之重，一定要把这个基础牢牢地控制在手里，医院及科室管理方面均要加强，保证医疗质量安全，真正做到夯基础。其次是补短板，各科室要根据年初工作计划及标准，逐项比对，找出缺陷及不足，利用剩余一个半月时间完善。最后是谋未来，要根据建设湘赣边区域中心医院和2025年工作目标，各学科一定要将目标转化为压力，进而转化为具体的行动及措施，把明年的工作按高质量、高水平、高标准、高要求、高效率、高效益的要求落实到位。

撰稿：医务科 林太裕