10月11日下午，我院护理部在第一学术报告厅召开2025年三季度护理质量与安全管理委员会会议。会议聚焦护理质量提升与患者安全保障核心任务，系统复盘工作、部署重点举措。主任委员、党委专职副书记吴竺出席会议并作部署讲话，副主任委员、护理部主任姚欣主持会议，护理质量与安全管理委员会全体委员参会。

会上，首先反馈了2025年二季度会议布置事项落实情况，逐项明确任务完成进度与成效；随后汇报三季度护理质量与安全管理工作整体情况，用数据呈现指标达标率、风险防控成效等关键内容。针对三季度护理不良事件，会议通过“案例复盘+问题剖析+警示教育”形式，深入解读典型事件背后的流程漏洞与管理短板。

会议还审议了《手臂输液港置入知情同意书》《手臂输液港穿刺记录单》，结合临床实际需求提出修订意见，明确记录规范与知情告知要点，为手臂输液港操作的安全性、合规性提供制度支撑。

各位委员围绕“如何优化风险预判、强化环节管控”展开热烈讨论，形成多项实操性建议。

主任委员吴竺围绕“提质、控险、强基”总体目标，提出六方面重点任务。一是深化“党建+安全”融合，将党建引领贯穿护理质量安全管理全过程，以党建优势强化责任担当；二是健全“科室自查+交叉互查+护理部督查”三级质控闭环机制，压实各层级管理责任，确保问题整改“不悬空、全落地”；三是聚焦能力提升，通过年轻护士轮岗实训、常态化安全警示教育、护理管理人才专项培训，夯实护理队伍专业根基；四是强化“三重”管理，紧盯重点环节、重点时段、重点患者，变不良事件“事后处置”为“事前预防”，主动化解安全风险；五是推进质量改进项目，针对临床护理难点问题开展专项攻关，以项目化运作提升护理质量；六是创新服务模式，打造“一科一品”护理特色品牌，优化就医流程、改善服务体验，以高质量护理服务助力医院高质量发展。

“安全是底线、质量是生命、细节定成败。”吴竺最后强调，全体护理管理者需扛起质量管控主体责任，带领团队以更高标准、更实作风落实各项举措，让护理质量“提上去”、患者安全感“强起来”，为医院发展注入更多护理动能。

撰稿：崔晓叶

初审：陈凌波

复审：姚  欣

终审：吴  竺