萍乡市人民医院

我院2023年上半年医院运行情况分析会暨下半年工作务虚会议召开

发表于:2023-08-11 浏览数:

今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是落实十四五规划的重要之年,也是医院高质量发展的关键一年。为贯彻落实党的二十大精神,进一步统一思想、理清思路,立足上半年工作实际,谋划下半年重点工作。89日,萍乡市人民医院召开了2023年上半年医院运行情况分析会暨下半年工作务虚会。院领导及班子成员、各党支部书记、职能科室、临床医疗、医技药学主要负责人参加会议。

本次会议分为两个阶段。第一个阶段会议由党委书记刘绍华主持。围绕年初务虚会精神及2023年医院重点工作任务清单,会上,质量管理科、医务科、护理部、感染防控科、公共卫生科、改善群众就医体验办、财务科、基建办、三甲评审工作室等相关科室负责人以专题形式就医院运行情况做了分析,以数据汇报,实例支撑,对现阶段存在的突出问题进行了全面剖析,并提出了可操作性的意见和建议。医院领导班子及深改委成员以三件印象最深刻的事”“上半年三件最遗憾的事”“下半年三件要完成的事三三三制的形式,紧扣会议主题和分管工作,对医院下半年质量安全、学科建设、项目推进、运营发展等工作发表看法,对存在的问题和当前的新形势、新任务进行了全面分析,同时提出了切实可行的发展思路和意见建议。 

党委副书记、副院长何建中在会上做点评发言。他表示,面对医院或学科发展面临的瓶颈,要建立好教育培训机制、公平的考核机制、平等的竞争机制、快乐的分享机制、合理的激励机制、全面的反省机制等六个机制,做好四大工程,将萍医奋斗者文化及三更服务文化打造成人民群众喜闻乐见的入眼工程、明白为谁干的入心工程、清楚为什么干的入脑工程、知晓怎么干的入手工程。明确没有高质量的服务,就没有高质量的发展;从思想深处提振责任担当;要有目标管理意识,尽我所能、竭我全力地去满足人民群众对健康保障的需求;要有大数据分析能力,科学引导学科发展;要有坚定的学科发展的大局意识,统筹驾驭好专病建设多学科联合诊疗两架马车;要将反省活动制度化。只有每一个医务人员认识到每一个生命都值得我们全力以赴,才有持续改进质量的动力;只有每一次诊疗都秉承一切以无损于患者为先的服务理念,才有持续改进质量的决心;只有都跟颜回学习不贰过的高贵品质,才有持续改进质量的基础。

在思想的碰撞中,萍医智慧不断汇聚。会议进入了第二个阶段,由党委副书记、副院长何建中主持。党委书记刘绍华对医院上半年工作作了全面、准确的总结,并对下半年工作作了主旨报告。

在市委、市政府、市卫健委的正确领导下和大力支持下,上半年,一个目标顺利完成,党的建设和学科建设不断提升,第四周期等级医院评审工作、改善群众就医体验及重大项目建设等三个专项稳步推进。但与此同时,医院高质量发展面临着严峻形势和诸多瓶颈。这些都在提醒我们还有很多工作做的不到位,没有真正做到让百姓在看的好病的同时看的满意。党委书记刘绍华在总结讲话时指出,下半年的工作,我们要认清形势、更要把握大势、还要保持攻势。既要增强忧患意识,又要坚定信心、保持定力,科学研判时与势、辩证分析危与机,抢抓机遇、继续高起点谋划、高标准推进、高质量落实,保障全年目标的实现。结合市卫健委提出的打造湘赣边区域卫生健康事业标杆城市的目标,重点做好七项工作。

一是要坚定不移加强党的全面领导,不断提供政治保障。继续坚持和完善党对一切工作的全面领导,充分发挥院党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。引导全院党员干部职工深刻领悟两个确立的决定性意义,不断增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护。严格落实全面从严治党党委主体责任和纪委监督责任,认真领会落实一岗双责,进一步提升医院党建质量。认真落实意识形态工作责任制,做好思想舆论引导。

二是要坚定不移加强临床专科能力建设,不断提升救治能力。作为萍乡市医疗卫生领域的龙头医院,各党支部、各科室要创新工作思路,在精准把握学科发展方向,开辟符合发展趋势的新赛道等方面下足功夫,努力实现临床专科能力建设新突破。坚持需求导向,明确专科发展方向;以专病促进专科发展,探讨建设专科/专病诊疗中心;加强宣传引导,形成临床专科能力提升的长效机制。

三是要坚定不移以人民健康为中心,不断改善患者就医体验。做到把老百姓的需求放在我们的心坎上,站在患者的角度思考问题、做决策;做到以智慧医院建设为抓手,持续改善、优化就医流程;坚持改革创新,打造医院改革与高质量发展高地。

四是要坚定不移加强质量控制,不断夯实持续发展根基。质量和安全是立院之本,生存之本,治院之本,各条线上都要将质量安全作为立院之本,安身之本,坚决不允许犯低级错误。同时,对于在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误,要建立纠错容错机制,允许试错、宽容失败。

五是要坚定不移推进第四周期等级医院评审和重大项目建设,不断奠定医院高质量发展基石。要牢固树立抓项目就是抓发展,谋项目就是谋未来的理念。重点做好第四周期等级医院评审工作,提高认识,以此次评审为契机,扎实推动医疗水平、服务质量、管理体制等各项工作的提升,全面展示医院高质量发展的综合成效。同时推进落实好提质扩能畅通工程建设项目、应急医疗救治大楼项目,不断提升公共卫生事件的应急处置能力。

六是要坚定不移强化中医药发展,不断创新中西医协作诊疗模式。中医药文化是我国的瑰宝,我们要在以往良好实践的基础上,继续推进中医药创新工作,将传统中医药文化的优势传承好,结合时代特征,创新好中医药的临床应用,让患者得到中西医结合更好的疗效,满足不同层次患者的需求。要将中医纳入多学科会诊体系,找到中医药诊疗与临床切入点,注重发挥中医治疗心理疾病的优势。

七是要坚定不移加强作风建设,不断营造风清气正的良好氛围。习近平总书记反复强调,作风建设永远在路上,必须抓常、抓细、抓长,持续努力、久久为功。各党支部书记、各科室主任要切实提高政治站位,要履行好第一责任人责任。同时,下半年将加大考核力度,优化考核原则,激励广大干部职工担当作为,切实形成机关后勤围着临床转,临床围着病人转的良好工作局面,切实提升医院科学管理、人文管理内涵。

刘绍华强调,万丈高楼平地起。我们要善始,更要能克终,要始终以咬定青山不放松的韧劲持续抓好每一项工作的落实。 紧紧围绕打造湘赣边区域医疗中心总体目标,坚持稳中求进的总基调,以愚公移山的志气、滴水穿石的毅力,脚踏实地、埋头苦干,全力推进三名工程,不断提升学科建设水平,全心全意为患者提供更有质量、更有温度、更加安全的诊疗服务,谱写萍医高质量发展新篇章。

会议一直持续到深夜。会上,点问题、查弱项,谈思路、定目标,明措施、谋发展,与会人员倍感振奋,达到了聚力凝智、共谋发展的目标,为推动医院高质量发展奠定了坚实的基础。